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    公司領導班子到“兩鑄”開展改革總動員

    7月12日,東風鍛造有限公司領導班子成員分別來到鑄造二廠和鑄造一廠,開展鑄造業務改革與發展宣講。公司相關部門領導,鑄造一廠、鑄造二廠領導班子、全體中管、分會主席參加會議。

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    會上,公司副總經理向光耀、鑄造二廠副廠長張清武分別作了鑄造業務改革宣講。他說,當前產業格局發生深刻變化,綠色轉型發展迫在眉睫,經營質量亟待改善提升,自身市場競爭力有待提高,市場法則必須尊重,在這樣的嚴峻形勢下改革勢在必行。鑄造業務改革將以“鑄造做優”為戰略目標,以整合減虧、改善扭虧、轉型發展“三步走”為戰略路徑,以穩住毛坯基本盤、推動價值鏈延伸、加速提質增效、堅持改革改制為關鍵策略,按照“一集中、兩提升”原則進行業務整合。

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    公司總經理張兆德回顧了公司成立以來的改革發展歷程。他指出,鑄造業務整合是兩個鑄造廠的生存之需、發展之選、必由之路。自公司成立以來,鑄造業務改革作為公司改革的重點,一直在探索中前進。隨著市場競爭日趨激烈,現在改革已成為必然趨勢。他強調,改革目的一定是為了工廠發展謀出路,為員工謀幸福。企業要實現高質量發展,就必須全方位激發造血功能,在這點上,黨員干部的思想必須高度統一,要堅定必勝信心,堅持解放思想,主動擔當作為,不等不靠快行動,實現鑄造業務質的飛躍。他要求:“兩鑄”的黨員干部和全體員工,要加速推進改革,以“拿起炸藥包往前沖”的精神,敢于沖鋒陷陣,敢于帶領團隊突圍;要發揮“兩鑄”的資源優勢整裝上陣,以包容接納的心態共享資源,加強溝通融合,以開放的胸懷迎接變革;要深入思考如何攻堅克難,創造新價值。

    公司黨委書記張華強調,各單位要向員工做好宣講動員,推進業務整合。要把大家提出的意見與建議,快速整改落實到位。他滿懷信心地說:“隨著鑄造業務整合方案的推進落地,鍛造公司將會在未來形成兩只“鐵拳”拓市場,雙輪驅動促發展的良好發展態勢,鍛造人趕超行業標桿,快步實現對美好生活向往的夢想也將隨著這次改革而加速實現!”


    編輯:詹明星   校對:丁艷霞  審核:陳國松  撰稿:蔡雄偉孟思婕


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